在养猪行业6000万从业者中，绝大部分是农户以及10～100头基础母猪的养殖户，这些农户把养猪当成了一辈子修来的“手艺”，致富的源泉，家中的银行，他们的出路在哪里?
金宝贝认为，产业新军要考虑业者感受，就是要在融合社会之力方面多下工夫，为中小型养猪场户构建起一些融入自身体系的多个“接口”，有对接现代猪业生产模式的畅通渠道。
同时中小型养猪场户，也应主动转型。过去的“自繁自养”的自给自足养猪模式已经不能适应国家市场需要了。也可以说“自繁自养”是造成当前养猪进入价格漩涡的罪魁祸首之一。低效率的生产使得业者拥有大量的母猪储备，一旦疾病控制压力减轻，每家母猪增加1～2头出栏，就造成产业的大地震。所以，金宝贝提出中小型养猪场户转型为几个方向：
一是实现专业化。从“后备培育-配种-妊娠-分娩-哺乳-保育-育肥-销售”的长链条中解放出来，对接集团公司基地“接口”，专门从事某一个或多个环节的生产，变“养殖户”身份为“养殖专业职工”。
二是抱团应对。成立区域性的行业协会、合作社，在信息、技术方面建立渠道，提升使用效率，物资方面实现团购、团销，抱团应对市场，减少流通环节，降低成本、提高售价。
三是特色化运营。以新、奇、特为基本定调，满足特定群体需求，提供特色化服务。如建立在福利养殖基础上的福利品牌猪肉，建立在野猪养殖上的特色野猪，建立在质量和新鲜基础上的猪场直供小区肉店模式，以养猪生产体验为基础的小猪领养模式等，都是中小型养猪场户可选择运营方向。
四新技术的支持。中国传统养殖业，是以农业副产物为为基础，以家庭剩余劳力为饲养员，以农村家庭为养殖单元，的原始养殖模式，在品种保持，新品种繁育，饲料配方，疫情防疫等方面比较粗放，缺乏技术支撑。华夏康源科技有限公司，向你推荐干撒式发酵床养殖新技术，与传统养殖业相比，可节约用水、节省用工、节省饲料，减少防疫用药，减少粪污排放产生的环境污染。每头猪可提高效益100多元。
以上四点建议望养殖户消化采纳。为养猪业提高效益做出贡献。
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