很多人盲目的跟随养猪，但大部分由于猪场不合适倒闭从而导致猪疾病的发生，由此可见，盲目的跟风只会导致猪场的倒闭而不会把猪养好。那么到底是什么原因使得猪场的倒闭呢?金宝贝的专家告诉您这个原因。
1、盲目扩大基建规模，降低了生产投入比例。
有些倒闭的规模猪场，在“规模越大，盈利越高”的思路唆使下，其基建规模盲目扩大，基建投入的资金比例过高。而养猪业是一项低利润的养殖业，其基建投资的回收很慢，时间很长，高比例的基建资金，势必影响企业资金的周转和效益，造成企业长期超负荷的运作。
2、借款比例过高，自有资金比例过低。
大部分规模猪场，是在自有资金不足的情况下，为了赚取高利润，大量借用民间私人高利率的借款。一个投资100万元的规模场，自有资金30万元，民间高利率私人借款50万元，贷款20万元，每月要付息7000多元，全年付息8万元至10万元，几乎占了全部利润。随着资金周转困难的加剧，前来讨债的债权人，因讨不到本息而将债务人的流动资产拍卖，瞬间就破了产。
3、猪场内部结构不合理，盲目生产造成资金回笼和周转困难。
猪场是依靠养猪卖猪收入来维持整体运作。养猪场地的比例过少，其他的比例过大，必然使猪场的收入降低。肉猪、中猪、仔猪、母猪的饲养比例结构，要春市场价格的变化而有所调节和灵活运用，哪一项价格好，销得快，场内结构就要迅速调整，做出合理布局。有的盲目和死板地将资金投入，使资金回宠和运作困难，把资金困死。有的白养公猪，造成饲料和人工的浪费。
4、经营管理不善，帐目不清，收入不明或入不敷出。
大多数规模猪场，对于经营管理的技术知识都很缺乏，思想意识还停留在原有家庭副业的意识上。生产无计划，工作无目标，管理无水平，长期无规划，短期春市场。跟在市场价格后头，盲目追赶，老是吃亏。经济无帐目，支付无审批，财务无专人的“三”无“现象严重，结果是盈亏难以掌握，收支不明，入不敷出，亏空是难免的。
综合上述，猪场的倒闭并不是因为管理的怎样而是因为本身猪场的建设有问题，更多详细有关于发酵床、发酵剂、微生物菌肥等精彩内容，请关注金宝贝发酵床官网(www.hx8178.com)、华夏康源淘宝工厂店(https://bjhxky.taobao.com)、阿里巴巴(https://hxky168.1688.com)或拨打我们的咨询热线： 010-62110749 63623048 13269217468 免费热线：400-666-4728
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